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社会学院社联:规章制度

Datetime:2017-7-23 10:13:56   Hits:42

   

我院社团联合会以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想和社会主义核心价值观为指导,认真学习并积极贯彻科学发展观,锐意开拓、积极进取,坚持“常规为基础,重点抓主干,创新求发展,思想中沟通,行动间落实”的工作原则,倡导“自我教育,自我管理,自我服务”。围绕校团委,校社联的各项中心工作,在院党总支领导和分团委老师的指导下,始终以积极引导、管理、协调、服务、监督和考核全校的学生社团为宗旨,通过组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、科研、文体及公益活动,活跃校园文化、提高全校学生综合素质。

组织制度

第一条  机构职能

管理中心职能:管理中心应建立良好的沟通平台,发挥桥梁作用,及时沟通社团联合会、各社团意见,增进与指导老师之间的沟通和交流,以更好地改进工作,服务同学;负责指导学院社联管理社团档案,进行社团成立、年检、变更、注销的登记、备案及审查;指导学院社联监督学生社团的财务管理;负责星级学生社团评比;负责新老学生社团负责人培训。

办公室职能:办公室负责全委会议的召开和工作记录,完善学生社团的管理制度并明确实施细则;负责社联各类文件的起草工作;汇总社联各中心的周、月、年计划及总结,撰写社联的总计划和总结;负责各级社联骨干的能力培养;组织社联各种常规会议的会务工作;承担优秀学生干部和干事的评比任务。

新闻中心职能:制作手绘海报或电子海报以宣传院内活动;负责院内相关活动的照片拍摄;撰写有关活动的通讯稿等。

文化中心职能:确立主题,分类别有针对性地指导各类型学生社团开展丰富多彩的活动,定期组织同类学生社团开展活动交流;策划并举办各类常规活动,以活动带动文化气氛,丰富校园文化;负责活动场务的安排;负责活动礼仪的提供以及签到工作;负责社联的宣传媒体和平台的日常运行。

外联中心职能:外联中心主要负责社团对外活动,接待来宾;与各高校社联、社团、媒体及社会友好单位等的联系;与企事业单位洽谈活动赞助事项。

 

第二条  社联各级机构、全委、部长的产生、机构规模。 

1、社联委员会由社代会民主选举产生。候选人由班级和上届社联推荐,或个人自荐并经党总支、分团委审核,选举采用无记名差额方式,每届选出2025名委员,具体数目由社联筹委会决定。

2、社联设主席一名;副主席三至四名;办公室主任一名,副部长一至两名,各部设正副部长,由学生会委员担任。干事通过公开招聘和推荐相结合,由全委会讨论并经党总支、分团委审核后,由社联统一聘用。

3学生社团联合会的基本下属机构有办公室、管理中心、文化中心、新闻中心以及外联中心,分为主席、副主席、部长、副部长、干事层层管理。各部门之间平行级别关系一般的,每个部门基本设置职务为部长一名,副部长一到两名,干事若干。每年秋季纳新。

第二章  工作制度

第三条  民主集中制 

1、委员会负责制:社联委员会应对本届社代会负责,日常工作由委员会主持,一般问题由委员会讨论决定,重大问题报全委讨论决定。

2、部长负责制:各部工作由部长具体负责,部长对主席团负责,对重要事情,部长应征求本部成员及各社团的意见,报主席团批准或经全委会批准,开展本部工作,鼓励创造性地开展工作

 

第四条  分工负责制

各部之间分工把口,密切配合;社联全体成员必须明确分工各尽其职,不断提高办事效率。

1、主席:主持协调社联全面工作,召集全委会和部长会议;协调各部门工作,及时总结社团工作,研究提高社联工作水平的措施;了解社联全体成员的意见和要求,帮助解决困难;评价各部门工作;负责定期向党总支、分团委汇报工作,经常与校分团委、校社联汇报联院,接受指导。

2、副主席:协助主席开展工作,协调所分管各部门之间的关院,评价各部门的工作,并定期向主席汇报工作。

3、办公室主任:主持办公室日常工作,负责整理、收集、保存所有档案材料,完备档案制度。

4、部长:负责召集本部会议,起草工作计划,总结本部工作;了解同学对本部工作的要求,及时改进工作;关心本部成员的思想、学习情况;副部长协助部长完成工作;部长应定期向分管本部工作的副主席汇报工作并听取意见。

第五条  工作会议制度 

1、为研究、组织开展工作,解决工作中出现的问题,社联经常召开一定的会议。

2、会议全委会议和各部工作会议。

全委会议: 原则上每月12次,必要时可由主席临时召集,由主席或副主席主持; 总结一阶段的各部工作,并研究布置下一阶段的工作; 讨论社联整体、社团及各部的重大问题,并商讨安排解决; 组织各部部长交流工作,以使各部门间密切协调、配合。

各部工作会:各部可据自身工作需要召开各部会议,研究、安排工作。 原则上各部部长召集干事开会,每月不少于一次,及时听取基层的意见和要求,评价他们的工作。

3例会要准时参加,并在开会前3分钟内完成签到。开会时间最好固定,如有变动需要提前告知办公室。

4、全委会议开会10分钟内未到者记为缺席,扣除该成员10/人,不到这扣除该成员15/,部门会议开会10分钟内未到者记为迟到,扣除该成员5/人,不到者扣除该成员10/人。(提前请假者除外);如果有重要事情不能参加要在例会开始前1天向办公室请假并且说明假理由,否则记为缺勤,扣除该成员5/人。请假4次记为一次缺席,扣除该成员10/人。

5、 开会时不得私下看书、报刊杂志,不得吃东西,否则扣除该成员3/人次;开会时认真倾听,仔细做好记录; 开会中若有讨论环节,要勇于发言、积极踊跃;例会有专人负责会议记录,且记录清晰完善。否则,扣该成员2/;若各部门开会没有通知办公室负责人,则该例会视为无效。

第六条  档案制度

1、档案包括活动档案、材料档案、干部档案,这是社联进行总结和评选的根据。

1)活动档案:一是社联或社团开展或参与院内各项活动的记录,由进行该活动的部门或社团进行总结,负责人成文备案,参与工作者均填写活动情况表。

2)材料档案: 包括重要会议记录,上级部门文件、其他院院的交流材料。

3)干部档案: 社联委员、干部及优秀干事的个人档案,包括该成员的职务、工作成绩、思想表现、专业学习等方面的情况。

2、档案由办公室负责收集、整理、保存,各组织、个人须经过全委会同意方可查阅。

第七条   学生会外联部赞助资金奖励制度

1、外联部应本着“以人为本,以学院活动需要为本”的原则,在本学院的活动需要前提下,外出进行一定的寻求赞助补助。

2、在不损伤学院同学利益的前提下,可以对巨额赞助的寻求者进行一定的奖励,具体视赞助金额而定。

3、在学院短时期内没有大型活动时,外联部可寻求一定的赞助商,为今后的活动储备厂商资源。具体奖励情况按上一条。

第三章 干部任免考评制度

第八条  思想考核

1.具有坚定正确的政治方向,认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论以及“三个代表”重要思想,能准确地把握党的路线、方针、政策。

2. 能维护祖国的利益,坚决维护祖国的尊严和荣誉。

3. 能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评。

4. 能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友。

5. 专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好。

6. 能自觉维护学校形象,能在日常学习、工作中起到模范带头作用。

7. 违反学校规章制度或给予全校通报批评的,扣相应部门5分/人次;被学校处于记过及以上处分者,无条件开除。

第九条 日常工作考核

1、工作执行情况

1) 及时上交工作计划,由部长审核后具体实施,落实。

2)认真贯彻落实主席团或部长布置的各项工作,考核小组根据执行情况实施考核。

3) 对分配到的工作认真负责、责任心强,成绩突出者,酌情给予该成员加分1-5分/人。

2、工作纪律情况

1)要求上交的工作计划,材料认真制定,按时上交;要求下发的材料按要求下发。否则扣除该成员5分/人。

2)按时参加社联会全员例会及重大集体活动,不得无故缺席、迟到、早退。否则扣除该成员5分/人。

3)上级交办的工作要认真负责,不得以任何理由推卸逃避责任。否则扣除该成员5分/人。

第十条 部门内部考核

1、鉴于各部门成员职责不同,所执行的任务不同,故设定部门内部考核,用于考察各部门内部成员的工作情况。

2、具体要求

1)各部门会议由办公室成员监督实行,部门会议时办公室相应负责成员必须到场,否则扣分5分/人。

2)视部门规则不同,职责不同,各部门部长应制定相应奖惩措施,如有为尽其责,扣除该成员5分/人,各部门职责如下:

① 办公室负责全委会议的召开和工作记录;完善学生社团管理制度并制定实施细则;负责社联日常行文,起草和发布社联各种文件;汇总社联各中心周、月、年计划及总结,撰写社联的总计划和总结;负责各级社联骨干的能力培养;安排社联各种常规会议的会务工作;负责优秀学生干部和干事的评比。

② 新闻宣传中心负责完成院社联各类新闻稿件;负责协助各社团制作各类宣传海报,实施活动宣传方案;负责活动现场的拍摄以及录像工作;带领全院学生社团加强日常的宣传工作,包括在院内外各级媒体的宣传。

③ 外联中心负责学生社团重大活动、有一定安全风险的活动、社团涉外活动、两个以上社团联合活动、社团邀请校内外重要人士参加的活动、社团跨院交流活动的预审工作,搭建高层次的学生社团活动平台,实现“走出去,请进来”的目标;整合学院学生社团资源,积极参加学校学生社团的交流及竞赛活动;邀请校内外各类优势资源到我院进行交流;以及提供各项活动赞助以及商业策划书,为社联社团的活动提供经费支持。

④ 文化中心负责确立主题,分类别有针对性地指导各类型学生社团开展丰富多彩的活动,定期组织同类学生社团开展活动交流;策划并举办各类常规活动,以活动带动文化气氛,丰富校园文化;负责活动场务的安排;负责活动礼仪的提供以及签到工作;负责社联的宣传媒体和平台的日常运行。

⑤ 管理中心负责指导学院社联进行社团成立、年检、变更、注销的登记、备案及审查;指导学院社联对学生社团财务实施监督管理;负责星级学生社团评比;负责学生社团负责人培训,包括新成立学生社团负责人培训;负责学生社团档案的管理和充实。

第十一条 考核说明

1.院社联每个部门的基本分数为100分,按照以上考核标准进行加减分,每扣一次分须发短信告知该成员。

2.每月进行一次考核汇总,若被扣分数超过20分的成员,向主席团通报;被扣分数超过10分的成员,向部长通报;在每周的全委例会上,将对得分最高成员给予表扬。

3.对于部门成员,若扣分数超过20分,则有其部门部长对于其进行口头警告,并要求其作出口头检查;若扣分数超过30分,则由其部门部长对其作出批评,由办公室出示书面警告,要求其作出书面检查,并及时上交;如该成员扣分数超过40分,作无条件开除处理。

4.本规定暂由办公室成员监督实行。


苏州大学社会学院学生社团联合会

各职能部门章程

 

一、办公室规章制度

 

第一章 总则

第一条 社院社联办公室负责全委会议的召开和工作记录;完善学生社团管理制度并制定实施细则;负责社联日常行文,起草和发布社联各种文件;汇总社联各中心周、月、年计划及总结,撰写社联的总计划和总结;负责各级社联骨干的能力培养;安排社联各种常规会议的会务工作;负责优秀学生干部和干事的评比。

第二条 办公室干事必须做到遵守校纪校规,积极参加社团活动,团结各部门成员,保持良好的通讯和沟通,与其他部门和协会保持良好的协作关系。促进社联工作的顺利进行。

第三条 办公室各人员必须严格遵守办公室工作章程及规章制度。

 

例会制度

第一条 例会是办公室工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题,及时传达院社联的工作安排和有关通知精神。

第二条 例会或者会议参加者必须履行好的职责:

(一)准时到会,不迟到、不早退、不旷会。

(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。

(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。

)办公室举行例会时必须有主任或副主任在场。

 

第三章 工作制度 

第一条 管理社联各成员档案,每学期整理一次社联成员的档案并电子版保存。

第二条 各成员必须积极协助有任务的同学或院社联其他部门开展活动,对主任分配的工作必须认真负责完成,不得拖延。

第三条 所有交上的档案统一用A4纸打印,且部分文档附有相关电子档案。各类档案必须有规范的格式;计划条理清楚,表格规范划一。

第四条 办公室成员负责把一些书面文件进行电子存档,以便日后保存和调动。

第五条 对于损坏或变质的档案,要及时修复或复制;对于流失档案,要及时补救;遇到特殊情况,应及时向主席团报告,进行处理。

第六条 办公室成员必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

 

第四章 财务制度

第一条 办公室财务及物品列出清单以明晰。

第二条 办公室成员有责任管理和爱护办公室的公物如有借用,在确定来借者身份后方可借出并作好相应记录(借出物品名称,日期,数量,借出人,以及归还时间,若在当时没有归还的应催还或移交下一值班人员)并向办公室主任汇报

 

第五章 考核制度

第一条 为了加强办公室成员的管理,提高成员、部长素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。

第二条 考核办法

)本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为 10 分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。

)考核对象:办公室所有成员。

)本考核结果将作为对办公室成员及干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在 8 分以上的为优秀办公室干部干事,6 分以上的为合格,4 分的将做为降级使用,0 分将免去其职务。

)个人积分量化标准适用于所有成员。

1)有以下情况者给予扣分: 认真参加社联召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。A:缺席一次 2 分。 B会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣 3 分。 C迟到、早退一次各扣 1 分。 ②办公室全委或干事有损害院社联形象的视情节轻重扣 24 分。开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 35 分。

2)有以下情况者给予加分: 向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加 2-5 分。 做出突出贡献或为办公室赢得荣誉者每次加 2-5 分。

)考核的时间和内容如有改变按照例会规定。

 

第六章 奖惩制度

第一条 为加强办公室自身建设,调动成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己,特定本制度。

第二条 奖惩标准如下:

)每学期评出优秀成员,以总评为依据被评为优秀干事”, 2 分计入下一学期考评。

)惩罚

1)凡出现以下情况之一者给予警告:

A:一次未完成布置任务者;B:开会不认真者

2)凡出现以下情况者开除:

A:内部搞分裂,搞帮派,不团结他人,影响工作开展者

B:言行严重败坏社联形象者

3)故意扰乱会场秩序者,警告一次,并扣 5 分。

第三条 办公室评优制度

一)学期进行一次评优活动,由主任确定两名优秀成员人选,干事评优由主任和副主任及主席团成员负责。

)优秀成员人选必须符合以下要求:

A:例会缺勤不得超过两次

B:积极配合主任开展工作,在工作中表现突出,并能提出对所开展工作有建设性的建议,有一定的领导组织能力

C:不得有违纪行为,尊重主席团成员及主任、副主任

附则 

第一条 本制度可根据实际情况予以调整和修改。

第二条 本制度由公布之日起实施。

 

二、外联中心规章制度

 

第一章 总则

第一条 外联中心本着 “管理社团、服务社团”的精神,一切工作必须服从社团的安排,保障社团基本利益。

第二条 外联中心注重利用学校和社会两个途径,全力争取其中的各种有利资源,为社团活动顺利开展提供强有力的物质保障;强调与外校交流,互相借鉴经验,提高创新意识,加快我校社团的发展步伐。

第三条 外联中心主要负责社团对外活动,接待来宾;与各高校社联、社团、媒体及社会友好单位等的联系;与企事业单位洽谈活动赞助事项。

第四条 外联中心各人员必须严格遵守外联中心工作章程及工作制度。

 

第二章 工作制度

第一条 敬业爱校,遵守校纪校规,遵守社联内部的管理制度。

第二条 干事要服从部门工作安排、部署。要有大局观念和主人翁意识。

第三条 妥善保管各种内部资料,不能外泄。若有发现,严惩不贷。

第四条 外出联系商家时,须提前做好充分准备,并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。

第五条 协议书根据具体情况拟定完成后需交给部长及上级部门审批后方可签,任何人无权利同商家签订或口头商定任何协议。

第六条 每次外出,原则上不允许单独行动,需有两人及两人以上共同出行。

第七条 与人交谈时要注意所处环境,选择适当的方式方法。绝不可盛气凌人或者信口开河。

第八条 外联部的一切赞助物品及资金归社团或部门所有,任何人不得擅自动用。如有需要,可经申请由部长或副部长统一登记后才可合理分配处理。

第九条 部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况,及商家资料并上报部门。

第十条 严格按照有关规定开展外联工作,不得借用外联中心的名义谋求个人私利,不应损害社联声誉。若查实,直接取消其职位。

第十一条 社员应本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的各类问题。

 

第三章 例会制度

第一条 每月部门定期举行一次例会,任何人不得无故缺席。会前请各级成员自动关闭一切响闹装置,以免影响会议的正常进行。

第二条 每次例会必须考勤签到。

第三条 会议主要进行每月工作总结,部长传达上级指示和新的任务,具体安排部门工作和具体活动的人员部署。

第四条 例会时,部门成员可填写商家赞助登记表。

第五条 在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出,共同解决。

第六条 若有紧急情况,可由主任或副副主任临时召开。

 

第四章 请假制度

第一条 如遇有急事无法参加每月例会或活动的,须提前向部长提出,在部长本人批准后方可请假。

第二条 每次活动及例会实行严格考勤制度,每位干事不能无故迟到、早退或缺席。迟到三次者作一次缺席处理,无故缺席三次者将取消其学期末的评优资格。

第五章 经费制度

第一条 本部门财务分为现金和帐目两部分。

第二条 所有入帐经费必须注明其来源。

第三条 所有活动支出金额必须严格记录在帐目上,并由团委老师签字。

第四条 本部门活动经费必须严格记录,并由其负责人签字。

第五条 每月进行一次帐目核对。

第六章 奖惩制度 

第一条 对于积极参与各项活动,没有无故缺席现象且工作能力突出干部干事

       给予表扬。

第二条 三次无故迟到记为一次缺席,三次无故缺席予以劝退。

第三条 经学院通报批评者,将取消其在外联中心的职务。

第四条 在外联中心工作中表现积极者,给予口头表扬以及相应的物质奖励。

第七章 附则

第一条 社会学院社联外联中心对此制度有最终解释权。

第二条 本制度自公布之日起施行。

第三条 制度中条款若需改动的,需经部门内部商讨修改。

 

三、管理中心规章制度

 

第一章、总则

第一条 苏州大学社会学院社联管理中心是在社会学院社联主席团领导下的职能部门。

第二条 管理中心围绕学校文化艺术建设,以活跃校园气氛,提高大学生实践能力,丰富课余生活为主要目的,以协调院社团联合会与社团工作为主要职能,协助规划和组织丰富多彩的校园活动,同时提供社团与社团联合会相关部门之间的信息传达渠道。

 

第二章、管理中心部门职能

第一条 管理中心应建立良好的沟通平台,发挥桥梁作用,及时沟通社团联合会、各社团意见,增进与指导老师之间的沟通和交流,以更好地改进工作,服务同学;

第二条 负责指导学院社联进行社团成立、年检、变更、注销的登记、备案及审查;

第三条 指导学院社联对学生社团财务实施监督管理;

第四条 负责星级学生社团评比

第五条 负责学生社团负责人培训,包括新成立学生社团负责人培训;

第六条负责学生社团档案的管理和充实。

第三章、管理中心部门建设

第一条 管理中心设有主任 副主任职位。

第二条 管理中心主任主要职责包括:

1)主持管理中心工作,负责工作的计划、落实、审核以及工作总结;

2)对管理中心的工作进行监督,及时做好每次活动的总结与反馈;

3)根据院内各社团阶段性的具体情况和工作重点研究安排各项相关工作,并制定相关工作计划,并与主席团进行沟通交流;

4)负责管理中心的对外工作,协调好部门间合作关系;

第三条 管理中心副主任职责包括:

1)参与管理中心活动计划的初步制定;

(2)认真及时地完成上级分配的工作,在活动策划时发挥创新意识;

(3)在活动开展的各个时期,与基层同学之间建立良好沟通,保证活动质量;

(4)对各项活动经验进行总结,对个人优缺点进行整理,并提出对部门工作的合理建议;

 

第四章、考核制度

第一条 管理中心所有成员要求做到严于律己,实事求是,以身作则,踏实肯干,勤奋上进;

第二条 管理中心成员须做到工作态度积极,及时完成所接受的工作任务,不得无故拖延、耽搁和推托,如有特殊情况,提前申报,以及时处理;

第三条 部门成员须积极进行工作交流,发现问题及时反馈,尽力解决,积极了解同学们的意见和建议,及时向有关部门反映;

第四条 管理中心成员须准时参加总会例会,不得迟到、早退或无故缺席,如有特殊情况必须向部长请假,否则视为缺勤。出席会议时须做好会议记录,在会议期间积极发表个人意见与建议,会议期间手机需调成静音或震动;

第五条 管理中心考核标准如下:

1)部门考核总分为100分,基础分为60分,部门成员的考核分优秀、良好、合格和不合格四个等级, 80分以上为优秀,70分以上为良好,60分以上为合格,60分以下为不合格;

2)及时完成各项任务加2-4分/次,不能及时完成工作任务将视其情节扣3-5分/次;

3)在执行工作中,认真负责加2-4分/次;玩忽职守,寻私舞弊者,扣3-5分/次。若被认定为责任事故、有损学生会或部门形象者,将给予警告或开除;

4)在活动策划及开展中,大胆提出创新意见者加3-5分/次;

5)对于每次例会,应准时参加,生病或有事应事先请假。满勤者加5分;如无故缺席扣其5分/次,迟到扣2分/次,无故缺席三次者当自动退出;

第六条 特殊奖惩机制:

1)对社联工作有特别贡献者,按贡献大小给予相应表扬或加分;

2)对于考试不及格者,或考核成绩不合格者予以劝其退出社联的处分。

 

四、文化中心规章制度

 

第一章 总则

社会学院社团联合会文化中心的职责为:确立主题,分类别有针对性地指导各类型学生社团开展丰富多彩的活动,定期组织同类学生社团开展活动交流;策划并举办各类常规活动,以活动带动文化气氛,丰富校园文化;负责活动场务的安排;负责活动礼仪的提供以及签到工作;负责社联的宣传媒体和平台的日常运行。

 

第二章 工作制度

第一条 各成员应与部长协同工作,认真负责完成主席团布置的任务。

第二条 本中心负责策划书的书写,在主席团布置任务之后,应尽快完成,不得超过规定期限。策划书完成后应先交由部长审核,审核通过后再上传给主席团。

第三条 本中心负责活动场务的安排,包括活动礼仪的提供以及签到工作。,依据不同活动的要求,在每次活动之前都应至少派遣足够的人手进行场地的布置,部长或副部长必须到场进行指挥工作。

第四条 本中心负责社联的宣传媒体和平台的日常运行。每个媒体平台保证至少一人运营维护,每天都必须推送内容。内容要求积极向上,符合社会主义核心价值观,体现当代大学生时代风貌并与社联工作紧密结合。其他内容可自行发挥,但必须保证方向性的正确。

 

第三章 考核制度

第一条 为了加强文化中心干部的管理,提高文化中心干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。

第二条 考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为10分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。

第三条 考核对象为文化中心所有成员。

第四条 本考核结果将作为对文化中心干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事,6分以上的为合格,4分的将做为降级使用,0分将免去其职务。

 

第四章 奖惩制度

第一条 为加强文化中心自身建设,调动成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己,特定本制度。

第二条 奖惩标准如下:

1、每月及每学期评出优秀干事,以“平时评分”和“总评”为依据被评为“优秀干事”加2分计入下月考评。

2、惩罚

①凡出现以下情况之一者给予警告:a 一次未完成布置任务者;b 开会不认真者

②凡出现以下情况者开除:a 内部搞分裂,搞帮派,不团结他人,影响工作开展者;b 言行严重败坏学院、社团联合会形象者

③期末考试有一科补考者,考察期为两周,表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离。

④考试违反纪律或作弊者,一经查实,自动退出。

⑤故意扰乱会场秩序者,给警告一次,并扣5分。

第三条 评优制度

1、每月进行一次评优活动,由部长及副部长确定两名优秀干事人选,部长及副部长评优由主席团成员负责。

2、优秀干事人选必须符合以下要求:a 会议缺勤不得超过两次;b 积极配合部长副部长开展工作,在工作中表现突出,并能提出对所开展工作有建设性的建议,有一定的领导组织能力;c 不得有违纪行为,尊重部长、副部长及主席团成员。

 

第五章 附则

本制度由苏州大学社会学院社团联合会文化中心负责解释,并根据实际情况予以调整和修改。

五、新闻中心规章制度

 

第一章 总则

社会学院社联新闻宣传中心以服务为主的幕后工作者,主要工作是宣传社联及社院相关活动。它的部门职能主要包括:制作手绘海报或电子海报以宣传院内活动;负责院内相关活动的照片拍摄;撰写有关活动的通讯稿等。

 

第二章 关于手绘海报的要求

第一条 要求大一新干事拥有制作手绘海报的能力,了解手绘海报构图设计的要点、注意事项、手绘技巧及艺术字的相关知识,精通展板制作。

第二条 大一干事需通过书籍或网络等途径进行自学,增强能力

第三条 在部门内部或与其它部门合作定期举办绘画比赛,表现优秀者有适当奖励。

 

第三章 关于电子海报的要求

第一条 了解海报制作前的构思、海报制作要求以及字体与背景色搭配等。

 新干事可通过网上自学,观看网络教程,网上实际运用案例等方式掌握PS软件应用。

第三条 适时举办电子海报设计大赛,表现优秀者有适当奖励。

 

第四章 关于书法的要求

第一条 大一干事以学院的字体要求为依据进行练习,并定期上交作品。

 同手绘海报一同举办书法比赛,表现优秀者有适当奖励。

第三条 鼓励大一干事空余时间多加练习。

 

 

第五章 关于照片拍摄的要求

第一条 要求大一新干事对照片拍摄技巧熟记在心。

 大一干事定期上交部分拍摄的生活照作为考察作品,表现优秀者有适当奖励。

 

第六章 关于通讯稿的写作要求

第一条 要求熟练掌握通讯稿的格式、写作技巧以及做会议记录的有关知识。   月底进行部门工作总结和部门工作计划时,要求撰写通讯稿并做会议记录。

 定期考核通讯稿及会议记录撰写水平,合格者将有适当的奖励。

 定期举办培训座谈会。

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